误区:决定社区团购存活问题

     众所周知,社区团购是由微信小程序衍生而来,但是否有了微信十亿用户的数据,就是社区团购真正的流量关键呢?

社区团购的模式关键因素:团长粘性、供应链、成本效率等问题。如果不解决这3大因素,基本一时半会儿难以做大,并且很难运营起来。整体来说,供应链问题一时半会难以解决,几乎没有竞争壁垒,所以暂时属于大家都没有办法的境地。而我们可以优化解决的是团长的粘性、社群的粘性和转化率。所以,接下来的首要问题是培养团长,通过实践活动,亲身体验说法,线上和线下都要给与解决,我们百城团购不但给到运营企业方案参考如何培训团长运营社群,并且如何发展引流,都给到落地解决方案。

那接下来给大家讲分析一下

社区团购团长运营策略:

社区团购需要完善的供应链,供应链如果做不到价廉物美,几乎是来得快去得也快,纯卖货的社区社群基本会很快挂掉。现在90%的团长群就只有团长一个人唱独角戏,发广告,然后群里就是静悄悄,雷打不动的沉寂。如何做好团长,首先我们的运营部分会给到团长培训如何运营好微信群,比如:采用红包造势活跃群气氛,采用0元开团刺激客户的购买欲望,亲友团晒群等。这些都是一些方式,当然这些都是技巧的,团长采用什么引导语,都是有现成教学案例给到参考。

社区团购如何结合社区公益活动引流

社区团购是一个商业行为,但社区团购的土壤在社区、在社群。如何嫁接好公益活动,是一个不得不面对的话题,因为只有以公益的名义才能顺理成章地进入社区。首先,要以街道办居委会的名义,解决名正言顺的问题;其次,要招社区志愿者,培训社区志愿者,解决人员与服务问题;再次,联合本地商圈商家,做成一个商家联盟,解决活动场地与服务问题;最后,就是通过不断的便民服务、亲子活动来做深做透社区,让线上社群和线下社区有一个链接,让社群具有粘度。